AsukohaturundusBOShelp juhtivkonsultant Keiu Kuresaar on põhjalikult uurinud holistilist kohaturundust (Holistic Place Marketing) ja oma doktoritöös keskendub ta sellele, millised on aktiivse kohaturundaja kujunemise tegurid: kuidas kujuneb koha kasutajast tema lojaalne eestkõneleja (Developing Factors of the Efficient Place Marketer: How Place Users Become Loyal Advocates of the Place). Kui teid huvitab nimetatud teema või vajate abi oma kodukoha konkurentsivõime tõstmisel, siis kirjutage keiu@boshelp.com Kohaturundus ei ole midagi revolutsiooniliselt uut, ikka on tehtud midagi selleks, et meelitada uutesse elukohtadesse inimesi või tuua kohale turiste ja puhkajaid. Uuemaks trendiks võib pidada seda, et kohad üle maailma on hakanud end teadlikult brändima, mis jääb silma visuaalse logo ja hüüdlause näol. Suurem osa kohtade brändimisest on seotud turismindusega, mis on üsna mõistetav, sest tegu on globaalselt kasvava tööstusega, mis genereeris 2000. aastal ligi 10,8% kogu maailma GDP-st ja 8% kogu maailma tööhõivest. Turism on aga ainult üks põhjus kohaturunduseks. Tänapäeva globaliseeruvas maailmas konkureerivad kõik kohad omavahel nii mobiilsete välisinvesteeringute, kapitali, elanike ja elujõulise ettevõtluse pärast. Kohad peavad end positsioneerima empaatiliselt ja temaatiliselt, et köita mobiilsete ja üha vähem kohast sõltuvate ettevõtete, elanike ja külastajate tähelepanu. Kohtade turundamine ja brändimine lähtudes ainuüksi turismist välistab olulised koha huvirühmad nagu ettevõtted ja elanikud ja kolmanda sektori esindajad, kes peaksid aga olema koha kõige aktiivsemad eestkõnelejad ja suust-suhu reklaami kandjad. Kaasates nemad aktiivsesse kohaturundusse saab hoida kokku hulgaliselt turunduskroone. Kohaturundus tähendab koha arendamist viisil, mis rahuldab selle sihtturgude vajadused. Kohaturunduse eesmärk on koha konkurentsivõime tagamine. Selleks tuleb kohast üles ehitada positiivne kuvand, muuta koht atraktiivseks praegustele elanikele, ettevõtetele ja külalistele, meelitada ligi talente ja leida antud kohas toodetud kaupadele eksportturge. Koha arendamiseks tuleb kohale koostada sihipärane ja pika-ajaline arengustrateegia ning turundusstrateegia, mis on suunatud koha loomulike ja potentsiaalsete tunnuste esiletoomisele ja arendamisele. Koht võib olla riik või riikide ühendus, maakond, vald, linn, küla, elamupiirkond, teemapark, ostukeskus vms. |
Strateegilise arendamise nõustamineStrateegia arendamise nõustamise käigus viime läbi ettevõtte diagnostika ja tegevuste auditi ning vastavalt kliendi eesmärkidele leiame uusi perspektiivseid tegutsemissuundi. Meie eesmärk on anda kliendile vajalikku tuge ja modereerida strateegilise arenduse läbiviimist, viies kliendi juures läbi meeskonnatöö seminare ja töökoosolekuid. Koostöö tulemusena valmivad ja saavad kuju ettevõtte missioon, visioon, „BHAG“, eesmärgid, strateegiad, taktikad, tegevuskavad, äriplaanid. TurundusTurunduse strateegilise planeerimise käigus viime kliendi ettevõttes läbi turundusauditi, seejärel töötame koos kliendi meeskonnaga välja turundusplaani. Üks põhjalik turundusplaan koosneb strateegilisest ja taktikalisest osast, tegevusplaanist ja kontrollpunktidest. Toodete turundamiseks saame aidata ettevõtte visuaalse imago loomisel, brändi(de) loomisel ja arendamisel, turundusmaterjalide (visiitkaartide, blankettide, trükiste, meediamapi, reklaamide) valmistamisel, kodulehe väljatöötamisel (koos CMS-ga), reklaamikampaaniate ja kliendiürituste korraldamisel ning e-turunduses. Personalijuhtimine21. sajandi kõige tähtsam ressurss on kvaliteetne tööjõud. Ettevõte peab suutma värvata ja hoida oma ala häid ja pühendunud spetsialiste. Eduka inimeste juhtimise ja eestvedamise korraldamiseks viime kliendi ettevõttes läbi personalijuhtimise auditi ning arvestades ettevõtte arenemisplaane vormistame personali värbamise, arendamise, koolitamise ja motiveerimise plaani. Viime läbi töötajate rahulolu-uuringuid.Ettevõtjate personaalne nõustamineLisaks teadmistele ärist ja juhtimisest pakume ka isikliku nõustamise teenust ettevõtjatele, sest nagu elu on näidanud, ei ole äriprobleeme, on inimlikud probleemid, mis võivad mõjutada äri. Seda teenust saame pakkuda tänu oma empaatiavõimele, kuulamisoskusele ja tolerantsusele, elust ja haridusest saadud kogemusele. Meie juhtivkonsultant Keiu Kuresaar on läbinud selleteemalise koolitustsükli ning tugineb oma töös Andrew Fergusoni, kes on üks kõige kogenenumaid äri- ja elumuutuse nõustajaid Suurbritannias, meetoditele.Kommunikatsioonhästitoimiv kommunikatsiooni liikumine firmas on üks olulisi konkurentsivõime tõstmise vahendeid. Ka häid strateegiaid ei viida üksi ellu. Ja teiste eesmärke ei viida ellu. Oma eesmärgid viiakse ellu. Seega tuleb ettevõtte eesmärgid töötajatele omaseks teha. Selleks on võimalik kasutada juhitud sisekommunikatsiooni. Selleks, et ka ettevõtte välised sidusgrupid (kliendid, tarnijad, investorid, avalik üldsus) toetaksid ettevõtte tegemisi, on vaja adekvaatset juhitud väliskommunikatsiooni. Ettevõtte eduka kommunikatsioonitegevuse saavutamiseks viime kliendi ettevõttes kõigepealt läbi kommunikatsiooniauditi ja seejärel aitame paika panna edukaid kommunikatsiooniprotseduure. Aitame kliendil läbi mõelda ka kriisijuhtimise tegevuskava ja kommunikatsiooniplaani.Ettevõtte diagnostikaEttevõtte arengupotentsiaali selgitamiseks viime ettevõttes läbi äridiagnostika. Vaatluse all on kõik olulisemad ettevõtte valdkonnad alates finantsidest lõpetades personaliga.nõustamist toetab EASNB! Nõustamisteenuse finantseerimiseks aitame taotleda toetust EAS-ist (Ettevõtluse Arendamise Sihtasutusest). lisainfo: keiu@boshelp.com |
